而且，同一个任务也可以由多个不同的品类

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网络上流传着一条社会新闻，叫做“00后安排商务宴请，董事长当场石化”。作为00后的企业秘书，带一堆领导和嘉宾去吃蜀大侠，面对红汤锅底和一桌菜品，穿上火锅围裙的领导们手足无措、哭笑不得。 其实领导就不吃火锅吗？当然不是，领导跟亲朋好友聚会就可以吃，但是商务饭局就不合适。场景作为社会规范大于个体喜好。 再如穿衣也是如此，每个人都有自己的穿衣风格和审美品味，但是上班时间、或者公司开大会这一天，所有人都会穿上西装。 一个27岁的县城公务员，和一个31岁的大厂程序员，从人口统计要素、兴趣爱好、生活方式上看可能没


有共性，但是他们在结婚这一天，都会选择购买或定做西服，这就是共识，场景共性大于人群共性。 这就涉及到一个新的概念“人以场分”。 不是不同的细分人群拥有不同的需求，而是一个人在不同的场景下会有不同的需求，不同的人在同一场景下会有共同的需求。不同的 墨西哥手机号码数据 场景会划分不同的人群圈层和阶层，同一个场景也可以最大限度抓住不同的细分人群。场景既聚合人，亦划分人。 如上面提到的西装，对一个西装品牌来说，按过去的观点应该抓住商务人士这一细分群体。但是今天很多商务人士的衣柜拉开全是始祖鸟和lululemon，他们也不是天天都西装革履。 所以西装品牌真正要抓住的是正式会议、商务应酬、婚礼这些消费场景。只要生活中有这些场景，那么不管他是不是商务人士，都有很大的概率买西服。 过去我们说“人以群分”，我







们基于某个细分人群的共性来作为生意的基础。 但是随着时代的发展，经济和文化走向成熟，其实人群越来越没有共性。几十年前，全国几亿人的生活方式基本一样，但70后、80后就开始分化，到了95后、00后自不待言。 在这个高举个性化和自我的时代，同为00后的两个人，可能毫无共性。那么这时候，一个品牌怎么聚焦00后这个细分人群做生意呢？人群细分的基础都不存在了。 抓住了场景，就相当于抓住了某种社会共识，获得了不同细分人群的最大公约数。 当一个场景出现在越来越多人的生活中，也就是凝聚了越来越多的社会共识，那它就会成为一种主流的社会生活方式，卷入更多不同消费群体。比如2023年冲锋衣品类卖爆全网，其实就是由于露营场景的流行。 所谓生活方式，其实就是由一系列场景组成，场景是生活方式的具现，生活方式是场景的上层。 三、场景+标签的增量大模型 场景代表着特定生活情形下的用户任务。不同的场景代表不同的任务，同一个场景也可以产生多个任务（比如前文提到的露营）。